2025-07-23
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信息員近日，公司組織生產(chǎn)及化驗(yàn)人員分批次前往神木電化發(fā)展有限公司質(zhì)檢計(jì)量中心開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)。旨在通過經(jīng)驗(yàn)互鑒拓寬管理思路，進(jìn)一步提升化驗(yàn)室管理水平和檢測(cè)能力，增強(qiáng)化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)能力，實(shí)現(xiàn)資源共享，全面提升化驗(yàn)室綜合實(shí)力。
交流中，雙方圍繞化驗(yàn)室人員管理、業(yè)務(wù)流程、制度建設(shè)、設(shè)備配置、化驗(yàn)流程等關(guān)鍵領(lǐng)域展開了深入細(xì)致的探討。分享了各自在日常運(yùn)營中的寶貴經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新舉措，為彼此提供了豐富的思路參考。參與人員認(rèn)真記錄交流要點(diǎn)，系統(tǒng)梳理交流成果，針對(duì)性地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)化驗(yàn)室管理水平邁上新臺(tái)階。
通過此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，公司將強(qiáng)化成果總結(jié)，持續(xù)完善優(yōu)化《樣品分析管理辦法》《進(jìn)廠大宗原材料質(zhì)量控制要求及考核辦法》等管理制度，下發(fā)操作作業(yè)指導(dǎo)書，定期組織學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)能力測(cè)試，推動(dòng)人員業(yè)務(wù)能力不斷提升。同時(shí)，優(yōu)化工作流程建設(shè)，合理安排長(zhǎng)白班人員電石冷樣化驗(yàn)分析及氣燒窯燃?xì)饣?yàn)分析頻次，增加運(yùn)行白班煤氣加壓站煤氣總管處取樣分析，改進(jìn)氣燒窯石灰的取樣方法、分析頻次及分析要求等。并嚴(yán)格遵循作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)行關(guān)鍵步驟雙人復(fù)核，實(shí)時(shí)錄入檢測(cè)數(shù)據(jù)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)有章可循、有據(jù)可查。在設(shè)備升級(jí)方面，針對(duì)電石化驗(yàn)室設(shè)備使用年限過長(zhǎng)、技術(shù)參數(shù)落后等問題，將計(jì)劃增添一臺(tái)二分器和兩臺(tái)復(fù)合型氣體檢測(cè)儀，用于樣品制樣縮分及化驗(yàn)動(dòng)火、置換分析，以取代老舊的奧式氣體分析儀。（王忠偉）
