企業(yè)管理
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14
2025-07
踐行“四種經營理念”，奏響降本增效新強音
點擊量：34今年以來，公司緊扣陜煤集團“四種經營理念”，精準施策、靶向發(fā)力，通過技術改造、流程優(yōu)化、資源盤活等舉措，推動降本增效工作取得顯著成效。截至目前，30項降本增效項目累計創(chuàng)效1027萬元，為高質量發(fā)展注入強勁動能。技術革新 激活降本增效“源動力”公司積極推動多...
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08
2025-07
“三品”建設縱深推進，鑄就高質量發(fā)展硬核支撐
點擊量：47今年以來，公司以“三品”建設為抓手，錨定“創(chuàng)品牌、提品質、增品種”持續(xù)發(fā)力，實現筑基蓄能、攻堅突破、質效雙升的良好態(tài)勢，為構建核心競爭力與轉型發(fā)展注入強勁動能。加快品牌推進，構筑市場競爭優(yōu)勢公司秉持“品牌賦能企業(yè)高質量發(fā)展”的理念，將品牌建設作為開拓市場的...
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07
2025-07
解放思想謀實效，打好降本“持久戰(zhàn)”
點擊量：43今年以來，面對化工行業(yè)的不斷變革與市場競爭環(huán)境激烈，公司積極行動，開展深層次、多維度、集中式的“四種經營理念”大討論活動，動員全體職工當主角、打頭陣、作先鋒，破改革難題，謀發(fā)展新局，一項項務實舉措落地實施，在成本管控、降本增效方面取得了顯著成效。下好降本“...
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07
2025-07
深化細則落實，夯實班組根基
點擊量：43為進一步夯實班組管理基礎，推動新版《“五型五佳”班組標準化建設五星考評細則》落地見效。7月7日，公司工會聯合人事企管部、安全環(huán)保部、生產管理部成立檢查小組，對潔能發(fā)電分公司、電化分公司12個班組細則整改落實情況開展全覆蓋檢查，推動班組建設工作再上新臺階。檢...
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03
2025-07
多維度育才，激活企業(yè)發(fā)展新動能
點擊量：56今年以來，公司緊扣企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求，在人才選拔、培養(yǎng)、激勵等方面多點發(fā)力，通過搭建成長平臺、創(chuàng)新培訓模式、優(yōu)化激勵機制等舉措，構建起全方位人才建設體系，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動能。競聘上崗破壁壘，搭建公平晉升通道公司秉持“能者上、庸者下”的用人理念，推出...
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19
2025-06
過“緊日子”，奔“好日子”——公司以精細化管理書寫發(fā)展新篇
點擊量：66在市場競爭日趨激烈、行業(yè)環(huán)境復雜多變的當下，公司積極踐行“用緊日子過好日子”這一理念，以過“緊日子”的自覺，謀過“好日子”的長遠，通過精細化管理、全員降本增效等系列舉措，實現了成本控制與效益提升的雙豐收，走出了一條高質量發(fā)展的新路徑。全員踐行“緊日子”，細...
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17
2025-06
精益管理控成本，創(chuàng)新流程提效能
點擊量：872025年以來，公司以用“緊日子”過“好日子”的經營理念，通過精細化管理和科學比價，累計完成線下比價項目139項，涉及金額達2912余萬元，成功降低成本約387萬元，為公司的高質量發(fā)展提供了堅實保障。自實施精細化管理以來，公司深入研究市場動態(tài)，結合歷史價格...
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16
2025-06
對標攻堅提質效，三維突破繪新篇
點擊量：79今年以來，公司緊扣“四種經營理念”，以對標攻堅，挖潛增效為抓手，實現了經營管理質效大提升，為推動高質量發(fā)展注入強大動力。技術攻堅，激活生產效能公司以生產工藝優(yōu)化為突破口，切實提高生產裝置能效提升。脫硫后處理系統(tǒng)達產達效課題通過合并3#、4#硫銨管線、對流化...
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13
2025-06
公司人事企管部一行到神木電化發(fā)展有限公司展開對標學習
點擊量：1026月13日，公司人事企管部一行前往神木電化發(fā)展有限公司，就企業(yè)管理和人力資源管理領域展開深入對標學習。此次交流旨在汲取行業(yè)先進經驗，推動部門管理水平和人才效能的全面提升。座談會上，神木電化發(fā)展有限公司經理助理、人力資源部部長從公司概況、工作開展情況、存在問...
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12
2025-06
錨定“四大發(fā)展方向” ，踐行“四種經營理念”——公司多措并舉強動能，沖刺目標賦新能
點擊量：103當前，面對市場環(huán)境與行業(yè)競爭壓力，公司始終堅持以“四種經營理念”為指引，錨定“管理提升、技術攻堅、協(xié)同增效、綠色發(fā)展”四大方向，通過創(chuàng)新賦能、降本增效、全員創(chuàng)效等舉措，助力公司高效完成目標任務，賦能企業(yè)高質量發(fā)展。技術攻堅，激活創(chuàng)新動能公司堅持創(chuàng)新驅動生產...
