7月22日,神木煤化工公司總會(huì)計(jì)師王鑫峰、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人楊濤濤到公司調(diào)研指導(dǎo)業(yè)財(cái)融合相關(guān)工作。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上,肖耀強(qiáng)就當(dāng)前公司業(yè)財(cái)融合工作的推進(jìn)情況、面臨的挑戰(zhàn)以及未來(lái)的規(guī)劃三方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。與會(huì)人員圍繞以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心,著力推動(dòng)財(cái)務(wù)職能由傳統(tǒng)核算型向價(jià)值創(chuàng)造型與決策支持型轉(zhuǎn)變等方面展開(kāi)深入交流。
王鑫峰強(qiáng)調(diào),一是財(cái)務(wù)部門要每日參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì),通報(bào)成本利潤(rùn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),確保信息實(shí)時(shí)共享,同時(shí),要結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),提出針對(duì)性改進(jìn)建議。二是資產(chǎn)處置須堅(jiān)持審慎原則,所有實(shí)物資產(chǎn)處置前必須履行資產(chǎn)評(píng)估程序,以評(píng)估結(jié)果作為處置依據(jù),確保處置過(guò)程合法合規(guī)、公開(kāi)透明。三是要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議結(jié)構(gòu),以行業(yè)對(duì)標(biāo)為主要內(nèi)容,圍繞神木煤化工公司提出的問(wèn)題及建議進(jìn)行優(yōu)化,確保會(huì)議內(nèi)容務(wù)實(shí)高效。四是要加快全面預(yù)算管理系統(tǒng)的落地推進(jìn),要求各部門全力配合系統(tǒng)實(shí)施,重點(diǎn)清除流程、數(shù)據(jù)及技術(shù)障礙,確保按期上線運(yùn)行;系統(tǒng)建設(shè)要以全面成本管控為核心,細(xì)化預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、完善動(dòng)態(tài)監(jiān)控、強(qiáng)化分析預(yù)警,同時(shí)建立跨部門協(xié)同機(jī)制,推動(dòng)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)深度融合。五是要全面推進(jìn)各分、子公司財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的部署應(yīng)用,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)與能源公司主數(shù)據(jù)平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、互聯(lián)互通。(辛昊東)