企業(yè)管理
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13
2024-12
人員輪崗提本領(lǐng) 暢通人才成長“快車道”
點擊量：367四季度以來，潔能發(fā)電分公司堅持人才發(fā)展戰(zhàn)略，充分激發(fā)崗位活力，深入推進(jìn)“運行崗位輪換”制度，唱好人才成長“進(jìn)行曲”，奏好學(xué)習(xí)提升“交響樂”，為分公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。堅持“黨建引領(lǐng)”，壓實培訓(xùn)職責(zé)分公司成立崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間生產(chǎn)的實際情況，對該項...
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12
2024-12
錨定目標(biāo)強(qiáng)執(zhí)行 夯實公司穩(wěn)增長根基
點擊量：404四季度以來，公司對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，以穩(wěn)增長為目標(biāo)，以成本管控為抓手，聚焦降本提質(zhì)增效，突出重點任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，夯實公司穩(wěn)增長根基。固“穩(wěn)增”基礎(chǔ)，筑安全壁壘公司踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提前部署，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工...
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11
2024-12
公司召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會
點擊量：39812月10日，公司召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分公司及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會議。公司財務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)主持會議。會議從生產(chǎn)任務(wù)、財務(wù)指標(biāo)、費用支出等方面對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)通報，相關(guān)業(yè)務(wù)部門分別就11月份工作開展情況、存在問題、應(yīng)對措施...
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06
2024-12
聚焦穩(wěn)增長 跑出經(jīng)營提效“加速度”
點擊量：395進(jìn)入四季度以來，公司緊扣陜煤集團(tuán)、神木煤化工公司穩(wěn)增長工作部署和要求，堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，全力沖刺“終點線”，跑出經(jīng)營提效的“加速度”。穩(wěn)步前移破難題，攻堅突圍再奮蹄連日來，公司推行重點工作與穩(wěn)增長工作周跟進(jìn)、周督辦、周銷號和提級管理的...
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05
2024-12
潔能發(fā)電分公司召開班組建設(shè)推進(jìn)會
點擊量：38512月3日，潔能發(fā)電分公司開展班組建設(shè)月度總結(jié)推進(jìn)會。分公司經(jīng)理馮李鋒、各專業(yè)負(fù)責(zé)人及運行值長、班長等共20余人參會。會上，分公司各班組長對上月工作開展情況進(jìn)行了全面總結(jié)。分享了在班組管理中的創(chuàng)新思路，剖析了各班組存在的不足和短板，并闡述了下一階段班組建設(shè)...
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29
2024-11
多措并舉降成本 優(yōu)化采購促發(fā)展
點擊量：392四季度以來，供銷管理部全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，重點聚焦采購流程優(yōu)化與成本管控，精準(zhǔn)制定采購策略，深化經(jīng)營管理效能，為實現(xiàn)年度目標(biāo)奮勇拼搏。針對碳棒、電極糊等核心原材料采購流程，供銷管理部改變以往單一供應(yīng)商模式，通過對周邊同行業(yè)企業(yè)深入調(diào)研與對標(biāo)交流，成功引入...
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29
2024-11
多措并舉，唱響“小班組”安全曲
點擊量：432運行二班以“5831”班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求為基礎(chǔ)，以“敢打敢拼、創(chuàng)先爭優(yōu)”的作風(fēng)，切實發(fā)揮強(qiáng)管理、創(chuàng)團(tuán)隊“指揮棒”作用，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在班內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、超、幫”的風(fēng)氣?，F(xiàn)班組已連續(xù)多年實現(xiàn)了機(jī)組“零非?！?、全班人員安全環(huán)?？荚?00%...
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20
2024-11
念好“三字經(jīng)” 決戰(zhàn)四季度
點擊量：388走進(jìn)電化分公司電石生產(chǎn)現(xiàn)場，一派火熱繁忙景象，分公司全體人員以勇迎大考的堅強(qiáng)決心和敢于亮劍的昂揚(yáng)斗志，以每一秒都是“關(guān)鍵”的緊迫感，向著決戰(zhàn)收官目標(biāo)發(fā)起總攻。堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭保安全分公司細(xì)化安全責(zé)任清單，層層壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升本質(zhì)安全水平。通過班前...
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08
2024-11
公司開展“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評工作
點擊量：484為全面評估各班組綜合管理水平，11月6日至7日，公司工會聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立考評小組，對電化分公司、潔能發(fā)電分公司、檢維修中心等17個班組進(jìn)行“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評。考評過程中，檢查組通過實地檢查、崗位職責(zé)抽查、應(yīng)急處置提問等...
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04
2024-11
潔能發(fā)電分公司：崗位輪換“練內(nèi)功” 提升能力“強(qiáng)筋骨”
點擊量：481為貫徹落實公司人才強(qiáng)企政策要求，確保2×135MW機(jī)組升級項目人才資源得到有效儲備。10月初，潔能發(fā)電分公司開展運行人員崗位輪換學(xué)習(xí)。經(jīng)過近一個月的實踐，輪崗人員的專業(yè)視野、能力與經(jīng)驗等各方面得到了明顯提升。為確保崗位輪換學(xué)習(xí)順利進(jìn)行，分公司成立崗位輪換學(xué)...
