為進一步提升外委施工單位的安全意識和質(zhì)量管理水平,確保項目順利推進。6月11日,公司采用“PPT可視化講解+案例剖析+互動研討”的形式,開展施工作業(yè)安全與質(zhì)量管控專題培訓。本次培訓由規(guī)劃發(fā)展部項目管理員授課,公司其他項目管理人員、外委施工單位項目負責人、安全員及技術(shù)骨干參加。
項目管理員通過PPT圖文展示,結(jié)合近年來典型事故案例,深入剖析了施工現(xiàn)場的高風險作業(yè)環(huán)節(jié),包括高處作業(yè)、臨時用電、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等,并重點解讀了公司《外委施工安全管理規(guī)范》的核心條款。培訓強調(diào),一是外委施工單位必須嚴格執(zhí)行“三必須”原則,落實“班前安全交底”和“隱患即查即改”機制,確保施工全過程安全可控;二是外委施工單位須按照公司“五個統(tǒng)一”管理要求統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一調(diào)度指令、統(tǒng)一驗收流程、統(tǒng)一數(shù)據(jù)報送、統(tǒng)一考核評價開展作業(yè),確保施工工藝與設(shè)計規(guī)范高度一致;三是外委施工單位必須嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”三級檢驗制度,確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。
本次培訓還增設(shè)“問題研討”環(huán)節(jié),參訓人員結(jié)合自身施工經(jīng)驗,就安全防護措施、質(zhì)量驗收標準等議題展開深入交流。同時各外委施工單位現(xiàn)場簽署了《安全質(zhì)量責任書》,進一步強化了責任落實。
此次培訓通過“PPT可視化講解+案例剖析+互動研討”的創(chuàng)新模式,有效提升了外委施工單位的安全質(zhì)量意識和標準化作業(yè)水平。下一步,公司將持續(xù)加強現(xiàn)場檢查,推動外委單位嚴格履約,為公司項目高質(zhì)量建設(shè)提供堅實保障。(石海陽)