2025-02-13
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信息員神木煤化工能源公司以“五型五佳班組標準化”為抓手，以“崗位練兵、技術比武”為“孵化器”，為技能人才設“擂臺”、組“強者”、比技藝、強素質(zhì)，引導職工學習新知識、掌握新技能、增長新本領。
以技能培訓為“燃料”，構筑增長動力源泉
該公司堅持以生產(chǎn)經(jīng)營需要及員工短板為導向，在五型五佳班組標準化建設中采取“線上+線下”“走出去+請進來”相結合的方式，對職工的學習進度進行跟蹤，并聯(lián)合各部門制定培訓計劃，結合理論考試、現(xiàn)場考問、考后培訓等方式，促進職工技能培訓工作不斷邁上新臺階。班組利用每日班前班后會開展工作流程、設備設施等崗位專業(yè)知識及實際操作技能培訓。針對新進員工，班組通過技術培訓與OPL培訓相結合，大力提升班組人員專業(yè)知識儲備。
以技能競賽為“引擎”，激活班組競爭活力
該公司將職工職業(yè)技能練兵競賽作為挖掘、培育和檢驗優(yōu)秀人才、技能尖兵的重要平臺，組織開展了第四屆應急救援技能比武競賽、“懂會能”崗位業(yè)務競賽、“三比五優(yōu)”勞動競賽等活動，形成了“比學趕超”的良好氛圍，展現(xiàn)了技能人才隊伍的優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)和良好精神風貌，達到了以賽促學、以賽促訓、以賽促建的良好效果。2024年，16名員工參與集團班組長培訓，其中7人獲得“優(yōu)秀學員”稱號，1人獲得“金牌班組長”榮譽稱號；該公司職工賀昭蝦在“2024年全國行業(yè)職業(yè)技能競賽暨第十五屆全國石油和化工行業(yè)職業(yè)技能競賽”獲得個人銅獎，白慶勛獲得了國家級安全管理標準化“優(yōu)秀班組長”稱號。
下一步，能源公司將深入實施人才強企戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化職工培養(yǎng)發(fā)展體系，著重打造一支“拔尖人才領軍、技術能手攻堅、崗位標兵沖鋒”的優(yōu)秀人才隊伍，助力能源公司高質(zhì)量發(fā)展。（莊文歡）
