3月17日,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟,副總經(jīng)理金海偉等一行11人到神木電化公司開展標準化班組建設對標工作。
交流會上,神木電化公司特邀請了“六力班組”建設咨詢團隊為大家開展講座。培訓講師以加強六力班組建設,提升基層班組管理為主線,結合PPT和視頻,以生動的案例為切入點,為與會班組管理人員和班組長進行了詳細講解和指導。同時,神木電化公司熱電分廠內訓師李西滿,對神木電化公司熱電分廠、六力班組建設工作概述、班組建設成果分享及下一步工作計劃進行了詳細講解。大家紛紛表示受益匪淺,一定發(fā)揮好“領頭雁”“排頭兵”的作用,讓安全生產(chǎn)落到實處。

神木電化公司黨委書記、董事長方新軍指出,班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)中最小的基層組織和單位,是落實企業(yè)各項工作的前沿陣地,是各項規(guī)章制度的落腳點,相關業(yè)務部門要結合雙方班組建設優(yōu)點,進一步推動班組建設工作,積極穩(wěn)抓基層隊伍建設,保持基層細胞活力,提升企業(yè)班組管理能力。

隨后,一行人參觀了神木電化公司電石分廠的交接班儀式、班組建設制度、班組目標管理、團隊管理、勞動競賽、文化看板及具體的臺賬管理等方面,更加全面立體的認識和了解了“六力班組”建設所帶來的階段性成果。
“此次對標學習,切實發(fā)現(xiàn)了自身班組建設過程中還存在著很多不足之處,通過學習討論也得到了下一步建設完善計劃,希望大家能一直相互幫助,共同推進標準化班組建設?!睂巳藛T周璇說道。

今后,公司將聚焦標準化班組建設,將班組建設的每個環(huán)節(jié)放在心上、抓在手上、落實在行動上,不斷提高班長管理水平及班組合力,充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)管理中的積極性及基石作用,杜絕安全事故,提高經(jīng)濟效益,為公司全面完成2022年度目標任務做出新的貢獻。(黨群工作部 陳旭)